Proxity Urban Value 1*
Participer ensemble à l’émergence d’une vie urbaine renouvelée

Plusieurs phénomènes comme l’essor du télétravail, l’usage croissant de mobilités respectueuses de l’environnement, la nécessité de décarbonation nous obligent à changer la manière de travailler l’immobilier.

Recomposition urbaine, accessibilité, désirabilité pour ses habitants, offre immobilière repensée dans ses usages, cohabitation au sein d’un même immeuble de différentes populations (entreprises, seniors, étudiants…) sont autant d’enjeux qui s’invitent aujourd’hui pour accompagner les défis urbains pour lesquels nous pouvons tous être acteurs et contributeurs.

La nécessité de limiter l’artificialisation des sols inscrit la transformation d’actifs comme la voie privilégiée pour accompagner le renouveau urbain. Le Fonds Proxity Urban Value 1 s’inscrit pleinement dans cette démarche et invite les investisseurs à valoriser leur capital en investissant dans des projets immobiliers à forte valeur ajoutée.

Proxity Urban Value 1 accompagne ce mouvement de fond destiné à concevoir une ville :
– plus vivante, plus diversifiée et plus unifiée à la fois;
– capable de relever les défis environnementaux et sociaux d’une urbanisation croissante,
– qui privilégie la transformation de bâtis existants pour répondre aux besoins des nouveaux usages urbains, et de ses enjeux en matière d’hébergements, notamment.

Frédéric Pelège
Président de Proxity Reim

* Proxity Urban Value 1, désigné par le terme «Fonds» , est le compartiment 1 de la SLP Proxity Urban Value.

Taille cible du fonds20 m€ en fonds propres correspondant à une enveloppe d’opérations cible entre 80 à 100 m€* sur la durée de vie du Fonds (* prix de revient après travaux)
Montant unitaire des opérations5 à 12 millions d’euros (de 3 à 7 actifs par cycle d’investissement)
Cycle d’investissement1 à 2 sur la durée de vie du Fonds
Levier bancaireJusqu’à 85% de son actif brut
Opportunité d’investissementActifs de bureaux, commerces, locaux d’activités, ou encore immeubles résidentiels avec un potentiel de création de valeur, pouvant être repositionnés sur leur marché avec ou sans changement d’usage, grâce à un programme de travaux.
Statégie de transformationLes projets privilégiés sont ceux permettant de répondre aux besoins du marché : logements, hébergements gérés à destination de la population sénior ou étudiante, lieux de vie intergénérationnels, commerces de proximité , immeubles mixtes incluant par exemple une dimension tertiaire et résidentielle, établissements scolaires, centres de soins ou de consultations médicales.
Marchés immobiliers cibles– Paris, Île-de France, notamment sur les axes de desserte du Grand Paris Express et grandes métropoles régionales, et de manière minoritaire en zone Euro,
– Territoires dont les marchés immobiliers de bureaux sont peu dynamiques,
– Zones tendues en terme d’offres de logements, et,
– Programme de réaménagement de quartiers en lien avec les collectivités.
Critères privilégiés– Rentabilité potentielle de l’opération
– Accessibilité immédiate de l’actif par les transports en commun
– Faisabilité technique du projet de transformation
– Impact sociétal et qualité environnementale de l’opération au travers de l’obtention de certification ou label, notamment.
ClassificationFonds d’investissement alternatif (FIA)
CatégorieFonds professionnel spécialisé (FPS) sous forme de société de libre partenariat (SLP)
Forme juridiqueSociété en commandite simple (SCS) à compartiments
Date de création15/12/2022
Durée de vie et de blocage des fonds7 ans, prorogeable 2 fois 1 an à l’initiative de la Société de Gestion
Clients ciblesInvestisseurs professionnels ou assimilés
Non ouvert aux US Person
Durée de placement recommandée5 ans minimum
Profil de risqueSRRI : 6/7
Syntetic Risk Indicator : 1 étant le risque le plus faible et 7 le risque le plus élevé. Le niveau 1 ne signifie pas une absence de risque.
Affectation des revenusDistribution/Capitalisation
Catégorie de partsParts A et Parts B pour les associés commanditaires
Admission sur EuroclearNon
Type de détentionNominatif
DeviseEUR
DécimalisationMillième
Codes ISIN
– Parts AFR001400DE88
– Parts BFR001400DE96
Durée totale de commercialisation12 mois renouvelable deux fois par période de 6 mois
Souscription minimum
– Parts A500 000 € minimum
– Parts B100 000 € minimum
SouscriptionValeur Liquidative inconnue
Fréquence de valorisationTrimestrielle puis semestrielle, à l’issue de la période de commercialisation
Règlement des souscriptionsLibération du versement initial et des appels de fonds successifs, correspondant à l’engagement souscrit
Régime fiscalFonds professionnel de capital investissement (FPCI) sous forme de fonds commun de placement (FCP)
Avantages fiscaux (sous conditions)Eligibilité au dispositif de remploi de produit de cession (art. 150-0 B Ter du CGI)
Exonération d’IR pour les personnes physiques
Exonération d’IS / IS à taux réduit de 15% sur les plus-values pour les personnes morales
Hors assiette IFI

 

Société de gestion de portefeuilleTwenty First Capital
GérantProxity Urban Value Associé Commandité
Conseiller immobilierProxity REIM
DépositaireCACEIS
Commissaire aux comptesPricewaterhouseCoopers Audit
Délégataire administratif et comptablePrimexis
Frais non récurrents
Droit d’entrée
– AcquisNéant
– Non acquis Parts A1% de l’Engagement
– Non acquis Parts B5% de l’Engagement
Frais de constitution150 000 € HT maximum
Frais de souscription
– Résidents français50 € HT / dossier
– Non résidents100 € HT / dossier
Commission de rachat
– Acquise8% de l’Engagement
– Non acquiseNéant
Frais récurrents
Frais de fonctionnement annuel150 000 € HT maximum
Commission annuelle de gestion
– Parts A2% HT de l’Engagement
– Parts B3% HT de l’Engagement
Présentation du fonds
Proxity Urban Value 1*
Participer ensemble à l’émergence d’une vie urbaine renouvelée

Plusieurs phénomènes comme l’essor du télétravail, l’usage croissant de mobilités respectueuses de l’environnement, la nécessité de décarbonation nous obligent à changer la manière de travailler l’immobilier.

Recomposition urbaine, accessibilité, désirabilité pour ses habitants, offre immobilière repensée dans ses usages, cohabitation au sein d’un même immeuble de différentes populations (entreprises, seniors, étudiants…) sont autant d’enjeux qui s’invitent aujourd’hui pour accompagner les défis urbains pour lesquels nous pouvons tous être acteurs et contributeurs.

La nécessité de limiter l’artificialisation des sols inscrit la transformation d’actifs comme la voie privilégiée pour accompagner le renouveau urbain. Le Fonds Proxity Urban Value 1 s’inscrit pleinement dans cette démarche et invite les investisseurs à valoriser leur capital en investissant dans des projets immobiliers à forte valeur ajoutée.

Proxity Urban Value 1 accompagne ce mouvement de fond destiné à concevoir une ville :
– plus vivante, plus diversifiée et plus unifiée à la fois;
– capable de relever les défis environnementaux et sociaux d’une urbanisation croissante,
– qui privilégie la transformation de bâtis existants pour répondre aux besoins des nouveaux usages urbains, et de ses enjeux en matière d’hébergements, notamment.

Frédéric Pelège
Président de Proxity Reim

* Proxity Urban Value 1, désigné par le terme «Fonds» , est le compartiment 1 de la SLP Proxity Urban Value.

Stratégie de gestion
Taille cible du fonds20 m€ en fonds propres correspondant à une enveloppe d’opérations cible entre 80 à 100 m€* sur la durée de vie du Fonds (* prix de revient après travaux)
Montant unitaire des opérations5 à 12 millions d’euros (de 3 à 7 actifs par cycle d’investissement)
Cycle d’investissement1 à 2 sur la durée de vie du Fonds
Levier bancaireJusqu’à 85% de son actif brut
Opportunité d’investissementActifs de bureaux, commerces, locaux d’activités, ou encore immeubles résidentiels avec un potentiel de création de valeur, pouvant être repositionnés sur leur marché avec ou sans changement d’usage, grâce à un programme de travaux.
Statégie de transformationLes projets privilégiés sont ceux permettant de répondre aux besoins du marché : logements, hébergements gérés à destination de la population sénior ou étudiante, lieux de vie intergénérationnels, commerces de proximité , immeubles mixtes incluant par exemple une dimension tertiaire et résidentielle, établissements scolaires, centres de soins ou de consultations médicales.
Marchés immobiliers cibles– Paris, Île-de France, notamment sur les axes de desserte du Grand Paris Express et grandes métropoles régionales, et de manière minoritaire en zone Euro,
– Territoires dont les marchés immobiliers de bureaux sont peu dynamiques,
– Zones tendues en terme d’offres de logements, et,
– Programme de réaménagement de quartiers en lien avec les collectivités.
Critères privilégiés– Rentabilité potentielle de l’opération
– Accessibilité immédiate de l’actif par les transports en commun
– Faisabilité technique du projet de transformation
– Impact sociétal et qualité environnementale de l’opération au travers de l’obtention de certification ou label, notamment.
Fiche technique
ClassificationFonds d’investissement alternatif (FIA)
CatégorieFonds professionnel spécialisé (FPS) sous forme de société de libre partenariat (SLP)
Forme juridiqueSociété en commandite simple (SCS) à compartiments
Date de création15/12/2022
Durée de vie et de blocage des fonds7 ans, prorogeable 2 fois 1 an à l’initiative de la Société de Gestion
Clients ciblesInvestisseurs professionnels ou assimilés
Non ouvert aux US Person
Durée de placement recommandée5 ans minimum
Profil de risqueSRRI : 6/7
Syntetic Risk Indicator : 1 étant le risque le plus faible et 7 le risque le plus élevé. Le niveau 1 ne signifie pas une absence de risque.
Affectation des revenusDistribution/Capitalisation
Catégorie de partsParts A et Parts B pour les associés commanditaires
Admission sur EuroclearNon
Type de détentionNominatif
DeviseEUR
DécimalisationMillième
Codes ISIN
– Parts AFR001400DE88
– Parts BFR001400DE96
Durée totale de commercialisation12 mois renouvelable deux fois par période de 6 mois
Souscription minimum
– Parts A500 000 € minimum
– Parts B100 000 € minimum
SouscriptionValeur Liquidative inconnue
Fréquence de valorisationTrimestrielle puis semestrielle, à l’issue de la période de commercialisation
Règlement des souscriptionsLibération du versement initial et des appels de fonds successifs, correspondant à l’engagement souscrit
Régime fiscalFonds professionnel de capital investissement (FPCI) sous forme de fonds commun de placement (FCP)
Avantages fiscaux (sous conditions)Eligibilité au dispositif de remploi de produit de cession (art. 150-0 B Ter du CGI)
Exonération d’IR pour les personnes physiques
Exonération d’IS / IS à taux réduit de 15% sur les plus-values pour les personnes morales
Hors assiette IFI

 

Société de gestion de portefeuilleTwenty First Capital
GérantProxity Urban Value Associé Commandité
Conseiller immobilierProxity REIM
DépositaireCACEIS
Commissaire aux comptesPricewaterhouseCoopers Audit
Délégataire administratif et comptablePrimexis
Commissions et frais
Frais non récurrents
Droit d’entrée
– AcquisNéant
– Non acquis Parts A1% de l’Engagement
– Non acquis Parts B5% de l’Engagement
Frais de constitution150 000 € HT maximum
Frais de souscription
– Résidents français50 € HT / dossier
– Non résidents100 € HT / dossier
Commission de rachat
– Acquise8% de l’Engagement
– Non acquiseNéant
Frais récurrents
Frais de fonctionnement annuel150 000 € HT maximum
Commission annuelle de gestion
– Parts A2% HT de l’Engagement
– Parts B3% HT de l’Engagement

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Elles ne sont pas constantes dans le temps.